Som leder oplever du af og til situationer, hvor du eksempelvis står i et krydspres og skal træffe svære beslutninger, tage svære samtaler eller står overfor forandringer og møder modstand blandt medarbejderne.

Her kan en løsning være at søge sparring af en professionel udefra, der kan vejlede og perspektivere dine udfordringer. Du kan få hjælp til at indse de blinde vinkler samt få mulighed for refleksion fra et metaperspektiv.

METODER

  • Sparring i forhold til fusioner bl.a. fokus      på oparbejdelse at en vi-følelse
  • Sparring i forandringsprocesser, med fokus på at skabe mening og oparbejde ejerskabsfølelse, som skaber følgeskab   gennem fair processer
  • Udgangspunktet er ofte den aktuelle     situation som uddybes og perspektiveres

RESULTATER

Resultater opnås ikke kun ved målfokusering, men også ved at inddrage egne, kollegers og medarbejdernes unikke styrker.

Gennem sparring reflekteres udfordringen og gennem vidensdeling skabes nye vinkler, indsigter samt handleplane